eWatcher

Récemment j’ai participé à une séance de brainstorming passionnante sur un projet en phase de lancement. Sans rentrer dans le détail du concept, confidentialité oblige, je peux dire qu’on est sur le marché de la cuisine avec pour objectif principal de s’attaquer à la malbouffe à moindre coût. Différents axes stratégiques et modèles économiques possibles sur lesquels nous avons échangé âprement avec comme toujours des désaccords cordiaux.

En moyenne sur les dix dernières années, seules 20% des sociétés ont été capables de générer un taux de croissance supérieur à 5%. Pour celles qui se trouvent dans cette catégorie, la fidélité de leur client a été la clé du succès pour créer du buildup.

A mesure que le web étend sa toile, les mécanismes de fixation des prix se complexifient. En faisant son marché sur la web, l’internaute se rend bien compte des disparités qui existent d’un site à l’autre. D’ailleurs il suffit d’un intermédiaire supplémentaire pour modifier le prix final. Si la période des soldes est plébiscitée par les acheteurs, les fortes baisses ne font que créer de la suspicion sur les prix pratiqués le reste de l’année.

En dépassant le million de contacts Ashton Kutcher a finalement battu CNN dans une course folle aux ‘Twitter followers’. Rappelons le concept ultra simple de Twitter = “what are you doing ?”. Dans le cas de Kutcher, le fait d’être marié à Demi Moore est certainement le coup de boost qui lui a permis de gagner cette course folle. Plus largement on perçoit bien le potentiel média de Twitter.

Vous vous souvenez d’une expérience digitale incroyable partagée sur eWatcher lors de l’investiture d’Obama. Pour la première fois un pont était créé entre business interactif et télévision. On pouvait interagir sur un direct télévisé tout en étant connecté à ses amis Facebook via une interface unique. Un exercice de décloisonnement de deux univers que tout séparent.

Vous vous souvenez certainement d’un précédent billet sur un buzz qui montait en puissance ces dernières semaines. Sa publication avait entrainé pas mal de réactions sur eWatcher mais aussi sur Facebook et Twitter. Voici un message en exclusivité pour les lecteurs d’eWatcher que je viens tout juste de recevoir, et qui met un point final à vos interrogations :

Dimanche dernier avait lieu la journée mondiale de l’eau. A cette occasion Charity:Water a décidé de participer à cette opération sur Youtube. Utilisant les fondamentaux du business interactif, voici la vidéo qui leur a permis de collecter $10,000 en une journée. Une somme qui permettra de creuser 2 nouveaux puits en Afrique Central et donner un accès gratuit à l’eau à plus de 200 personnes pendant 20 ans. Pas mal en une journée !

Le concept du jeu social du Facebook n’est pas nouveau. Social Gaming Network annonçait déjà en août 2008 un partenariat avec The Arbor Day Foundation à l’occasion du lancement d’un jeu social sur Facebook : Space Movers. Ce jeu permet de sauver le monde tranquillement assis derrière son écran.

Depuis plusieurs semaines on peut voir le logo WWW en noir et blanc apposé un peu partout et pas uniquement sur le web. Beaucoup de personnes l’utilisent mais qui sont ceux qui savent vraiment ce qui se cachent derrière ? Je me suis donc forcément posé la question : y a t-il un pilote à tout cela ? ou s’agit-il juste d’un mouvement spontané ?

J’aime/ J’aime pas le nouveau Facebook ? Pour les utilisateurs fidèles les premiers feedbacks sont comme toujours toujours négatifs. On trouve déjà des groupes pour demander dans toutes les langues un retour à l’ancienne version. J’ai essayé de remonter au brief développement de cette n-ième version. Pourtant la réalité est beaucoup plus simple. Que voit-on en premier en se connectant ?